宁波水表（集团）股份有限公司（前身宁波水表厂）成立于1958年,从单一生产机械水表产品起步，逐步涉足水流量计量、供热计量、管网测控系统等多个领域，致力于成为全球顶尖的水计量及解决方案的提供商之一。 公司年度产销各类水表超千万台，产品覆盖全球80多个国家和地区，成为水表全球贸易竞争的主要参与者和国际水表标准制定的重要参与者。

项目背景-SPC项目启动

自2022年与宁波水表（集团）股份有限公司建立合作以来，上海厂易科技深感荣幸能成为其数字化转型道路上的核心伙伴。共同携手走过了从基础系统搭建到精细化管理深化的重要历程。从最初的WMS项目构建高效仓储管理体系，到MES&VPS项目助力实现生产制造的透明化与智能化管控；从塑料件核价开发和产品成本估价管理项目提升成本管控精度与效率，再到支撑宁水智能表全生命周期管理平台的开发项目，以及赋能质量提升的SPC项目，持续优化生产运营。这一系列紧密且持续的合作项目，清晰地体现了宁水集团对上海厂易技术实力与服务能力的高度信赖与坚定支持。

厂易科技项目总监解总汇报现场

质检革新：宁水集团全检体系中人工质检仅能事后拦截缺陷品，无法识别生产参数渐变，达到事前控制。厂易科技项目总监解总指出：依赖全检会致“过程失明”，而SPC系统以统计分析助质量管理从被动堵漏转向主动预防。 

异常预警、质检溯源：关键质量参数的分散，导致无法联动分析致合格率波动难溯源；仅监控最终合格率，缺实时预警致响应滞后；难分正常与异常波动，致成本浪费与质量隐患并存。 

项目目标

【提升产品质量要求】

制造业竞争加剧，客户对产品规格一致性的要求显著提高，传统人工抽检模式难以满足精细化管控需求。

【降低质量成本压力】

行业平均质量损失成本占比越来越高，亟需通过数据驱动的预防性管理替代事后补救式质量控制。

【提升客户满意度】

SPC提前识别设备偏移或原材料变异，稳定生产过程，缩短故障停机时间，保障订单准时交付，减少客户投诉及售后成本。

项目举措

厂易解决方案：扎根制造场景的智能质控网络，摒弃单一 SPC 软件部署模式，以宁水 MOM 系统为底座打造 “嵌入式智能质控网络”：整合检测软件、云平台、质检记录等多源数据，在模块检测、电池监控等关键工序部署控制图与预测模型，自动推送异常工单并闭环处理，更内置水表行业专用参数标准，让系统开箱即用。

核心价值：重新定义工业软件的 “智造” 逻辑，该方案践行 “给工厂装质量预言器” 的理念：SPC 深度嵌入企业现有管理系统，与仓储、生产模块数据互通；覆盖四大核心工序场景，用统计工具预判电池电压偏移等隐患，使质量成本降低超 30%；异常处理流程无缝衔接质检体系 —— 这正是厂易 “懂制造痛点、擅生态融合” 的实力印证。