一舟集团 WMS 升级项目正式启动

以数字化仓储革新赋能高质量发展

2025年10月13日，一舟集团 WMS（仓储管理系统）升级项目启动大会顺利召开，标志着集团在仓储数字化转型领域迈出关键一步。本次项目由一舟集团携手厂易科技共同推进，旨在提升现有仓储系统运营效率、支撑集团未来业务拓展，为集团数字化供应链建设筑牢核心根基。

厂易项目经理-张仁开场发言

直面现有系统痛点，响应业务发展需求

担任本次WMS升级项目的一舟项目经理-谢经理表示：当前 WMS 系统自 2019 年上线以来，为一舟的业务发展做出了巨大贡献，但随着集团业务规模扩大与数字化需求升级，尤其是储能板块的独立运行和新工厂持续投入，现有系统在效率，拓展性以及硬件方面上，需进行必要提升。本次升级不仅是一次技术的迭代，更是一舟集团整个仓储物流管理体系的一次深刻变革，或者说一个战略投资。现系统升级迫在眉睫；

1.系统耦合风险高

WMS 与 ERP 紧耦合，无独立运作能力，一旦 ERP 出现故障，将直接导致仓库业务停摆，影响供应链连续性；

2.运行效率受制约

系统数据量激增，部分数据表数据量近亿条，显著降低 ERP 执行效率与备份效率，拖累整体业务响应速度；

3.硬件适配性不足

当前系统仅支持 WINCE 系统 PDA，而市场主流设备已升级为安卓系统，老旧设备采购难、维护成本高；

4.未来扩展性受限

若需新增 RFID（无线射频识别）、AGV（自动导引车）等智能化功能，需依赖新平台支撑，现有架构无法满足集团长期发展需求。

三大核心目标，破解发展瓶颈

本次 WMS 升级项目以 “数字化、高效率、强冗余、可扩展” 为核心方向，通过独立化、智能化的系统重构，实现三大关键目标，打造一个高效稳定，可拓展的一个 WMS平台：

1. 解耦减负，保障系统稳定运行

项目将 WMS 系统从现有 ERP 平台剥离，通过 ESB（企业服务总线）数据总线平台与 ERP 实现接口对接。此举不仅能减轻 ERP 数据处理压力，提升双方运行效率，更能实现 WMS 独立运作，通过系统解决降低对 ERP 的依赖，为后来 ERP 更换或者升级预留空间，增强一舟业务的连续性和系统的韧性。

2. 适配升级，提升仓储运营效率

升级后的 WMS将升级 “实时库存管理”、“先进先出管理”、“防呆防错管控” 等核心功能，实现仓储作业的全流程可视化以及智能化，包括对硬件的一次全面升级，提升操作的便捷性，一线员工可通过移动端快速完成收货、拣货、上架等操作，管理者实时监控任务进度与库存状况，全面提升仓储作业效率。

3. 拓展赋能，支撑多业务场景需求

针对一舟集团多法人、跨营运中心的业务模式，项目将开发 “单仓库对多法人管理”、“跨营运中心条码收发” 等定制功能；同时支持储能板块与集团单独部署两套 WMS，满足不同业务单元的差异化需求。此外，系统预留 AGV 集成、立库集成、企业微信集成等扩展接口，为未来智能化仓储建设预留空间；同步开发防伪防串货追溯系统与公众号功能，实现从入库到发货的全过程追溯，保障产品质量与客户信任。

  WMS核心功能

未来展望

根据项目实施计划，本次 WMS 升级将分阶段推进，预计2026年初进入模拟测试与正式上线阶段，后续将持续提供上线支持与运维服务。

项目落地后，一舟集团仓储管理将实现三大突破：

1.效率突破

仓储作业流程数字化效率整体提升、拣货、备货等关键环节效率预计提升 30% 以上，库存周转周期缩短，降本增效成果显著；

2.体验突破

客户可实时追踪发货进度，代工厂可同步查看送货与库存信息，供应商通过移动端便捷操作，实现供应链各环节 “信息透明、协同高效”；

3.战略突破

独立化、可扩展的 WMS 架构，将为一舟集团 ERP 升级、业务拓展提供坚实支撑，助力集团构建 “数字化、智能化、一体化” 的供应链体系，为高质量发展注入新动能。

一舟集团相关负责人表示：本次 WMS 升级不仅是仓储系统的技术革新，更是集团数字化转型战略的重要落地举措。并表示对各位专家同事完成这一目标充满信心，同时表达了对厂易-张经理详细介绍的项目实施计划，以及专业而成熟的方案，代表一舟项目组对厂易团队的前期工作表示感谢。

作为甲方的项目组，一舟会全力配合厂易团队，确保项目顺利推进。未来，集团将以本次项目为契机，持续优化供应链管理能力，为客户提供更优质的产品与服务，推动行业仓储数字化水平再上新台阶。